永续重点绩效|大成长城企业股份有限公司


永续重点绩效

针对主要气候风险机会项目,大成依循公司营运方针拟定短中长期对策,并设定指标及目标进行控管,每年检视目标达成状况,并呈报至董事会,以持续监督与追踪成果。            
     


Ø
环保绩效
   1.2024年开始导入ISO14001环境管理系统 ,推行范围为大成集团国内母子公司据点。 
   2.嘉义食品厂于2025年8月取得ISO14001环境管理系统认证。 
   3.针对大成集团拟订「环保稽核年度计画」及「环保(空/水/废/毒)稽核表单」执行目标,依据规模与场域属性,每季至每年1次不等的环
      保稽查,确保各场域落实环保政策与日常化管理,2025年完成集团共69个据点的环保内部沟通。
 
Ø能源绩效
   1.2025年开始导入ISO50001能源管理系统,推行范围为大成集团国内母子公司据点。 
   2.台南生技饲料厂于2025年12月取得ISO50001能源管理系统认证 。 
   3.2025年依场域实际状况导入节能方案,例如实施采用节能高效率马达、汰换大电力系统变压器、老旧高耗能设备等,预计节能  
      2,035,171度电,共1.65%节电率,优于法规要求。 
   4.大成集团据点于分散于台湾各地,配合中央与在地政府法规,租借屋顶与自行建置太阳能,集团至2025年止,各据点出租屋顶建置
      太阳能设置容量为25,316.56 kWp,自有太阳能设置容量为3,980.38 kWp。 
   5.为配合政府净零政策,大成针对电力拟定减量策略,集团于2025年规划2据点进行太阳能模组自发自用建置,总投资约3,415万元,预
     计2026年完成933.695kWp设置,预计每年平均可减421.71 吨/CO2e。


Ø水资源管理绩效
   2024年大成针对水资源进行减量,尤其在肉品厂部分,2024年减少使用102,641顿自来水,等同于台积电1日用水量,也相当于提供
   355,159人一天的用水,节水对大成来说并非口号而是现在进行式,大成伙伴们也共同努力持续的往目标前进。