供應商管理
供應商管理
Ø責任供應鏈
大成公司作為食品產業鏈中的關鍵生產者與供應者，肩負保障食品安全與推動永續發展的雙重責任。為確保產品自源頭即具備安全性與
合規性，大成建立嚴謹的供應商管理體系，涵蓋原料、添加物、包裝材料等採購來源，並持續強化供應鏈透明度與風險管理能力。
為確保合作夥伴具備合法經營與產品品質保證，大成在新供應商導入初期，先由採購單位進行書面資料審查，包括工廠登記證、營利
事業登記證、製造登記證或輸入許可證等。符合基本條件後，採購單位需填寫《新供應商評鑑調查表》，評估其品質管理、環境衛 生、產能與供貨穩定性，經內部簽核流程通過後，方可納入《合格供應商名冊》。
2024年大成共有1268家供應商，並全數納入風險管理與評估機制之中。我們透過制度化流程，確保與大成合作的供應商均能符合合法
性、品質、安全性與永續性等多重標準，與大成共同打造責任供應鏈。
性、品質、安全性與永續性等多重標準，與大成共同打造責任供應鏈。
Ø供應商遴選與評鑑機制
※ 新供應商遴選為確保合作夥伴具備合法經營與產品品質保證，大成在新供應商導入初期，先由採購單位進行書面資料審查，包括工廠登記證、營利
事業登記證、製造登記證或輸入許可證等。符合基本條件後，採購單位需填寫《新供應商評鑑調查表》，評估其品質管理、環境衛 生、產能與供貨穩定性，經內部簽核流程通過後，方可納入《合格供應商名冊》。
自2023年起，大成導入《供應商承諾書》制度，邀請新供應商簽署並承諾遵守涵蓋人權保障、環境保護、職業安全、道德經營等永續
發展準則，2024年39共新增16家供應商，簽署比例為94% 。
發展準則，2024年39共新增16家供應商，簽署比例為94% 。
※ 既有供應商評鑑
針對既有供應商，大成每年由採購單位依照前一年度合作狀況，執行合格供應商定期評鑑。評鑑項目包含產品品質、價格合理性、交 期履行、服務配合度等，並記錄於《供應商成績評核表》。如供應商出現品質異常或重大缺失，將啟動重評機制，視情節進行限期改
善或汰換。同時，針對環境與社會面議題，我們持續擴大既有供應商納入永續評估項目的範圍。
善或汰換。同時，針對環境與社會面議題，我們持續擴大既有供應商納入永續評估項目的範圍。
2024年，大成共針對飼料、肉品、食品、蛋品與其他，五大類的國內供應商進行稽核，供應商稽核的數據統計彙整如下表:
※ 大成積極配合政府實施食品業者HACCP認證，並於採購時優先考量具有認證的廠商，因此大成與供應商
溝通導入ISO22000、ISO9001、HACCP 等認證，針對原料、物料與包材經前述認證之採購比例加以統
計管理，確認供應商有無建置與落實各項國際管理系統驗證。
2024年供應商通過國際管理系統驗證家數533家(部分廠商同時取得多項驗證)，彙整如下表：
溝通導入ISO22000、ISO9001、HACCP 等認證，針對原料、物料與包材經前述認證之採購比例加以統
計管理，確認供應商有無建置與落實各項國際管理系統驗證。
2024年供應商通過國際管理系統驗證家數533家(部分廠商同時取得多項驗證)，彙整如下表：
Ø環境永續採購政策
2024年大成的原料採購項目、採購量及國內採購比率彙整如下：
2024年大成的原料採購項目、採購量及國內採購比率彙整如下：